近年来，楚雄市将领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”贯彻落实到招商引资工作的全领域、全过程、全周期，通过采取“五个一”措施，全力构建 全市大招商格局，推动招商引资工作“再提速”。
一是“一盘棋”统筹，凝心聚力谋招商。树牢“抓发展就要抓招商、抓发展必须抓招商”的鲜明导向，按照“重点聚焦、靶向发力、精准出击、统分结合、务求实效”原则，统筹全市优势资源，聚焦重点产业，以更宽视野、更新方式、更活机制加大招引力度。成立招商引资工作专班，调整充实工作人员，细化乡镇、市属部门工作任务，以强有力的组织保障促进全市招商引资工作。健全完善市级领导挂点联系重点招商项目服务机制，按照一包到底的“五个一”机制落实招商引资责任，全市上下凝心聚力，强力构建“从谋划项目到推介洽谈、从招引落地到服务跟踪”的“一盘棋”招商服务新格局。
二是“一把手”带头，高位推动大招商。成立重点产业和重点项目工作专班促进招商工作，采取召开现场办公会、一事一议等方式第一时间赴目标企业上门招商，确保项目成功签约落地，实现“一把手”过问，部署推动招商工作。市委、市政府主要领导带队，赴上海、湖南、浙江等地，精准对接宇泽（江西）半导体有限公司、宇泽苏州晨晖智能设备有限公司、晶科能源股份有限公司等多家企业，成功签订合作协议。充分利用楚雄市“投资楚雄?合作共赢”招商引资福建厦门专场推介会、2022年楚雄州旅游产业招商推介大会等招商引资宣传平台，通过领导宣讲推介、广播电视、网络新媒体、微信公众号等形式广泛宣传，高位推动楚雄市大招商格局。
三是“一条链”思维，储备项目强招商。深入研究分析楚雄市功能定位、优势资源和产业基础，精准把握政策导向、资本趋向和企业动向，全市上下围绕绿色硅光伏及半导体新材料产业、生物医药大健康产业、高原特色现代农业和绿色食品产业、文化旅游产业、现代物流产业等产业链，新包装带动性强、结构性优的“珍珠”招商项目，达到“串珠成线、串线成面”的产业链效应。今年以来，共包装重点项目56个，提报州级重点项目12个，州级重点储备项目17个，入选省级重点策划项目1个。
四是“一站式”服务，优化环境稳招商。扎实推进“1+1+1”项目全程服务模式（即：一个项目+一位挂钩领导+一个工作专班），建立高效的服务协调机制，为项目审批落地提供全程跟踪服务，为企业提供优质高效的“绿色服务通道”。注重走访服务企业工作，全面落实集中服务、定期协调和限期办理等制度，及时帮助企业解决项目建设、生产经营中的困难和问题。
五是“一强化”考核，督导问责促招商。完善招商引资考核办法，强化招商引资考核机制，对标对表目标考核任务，充分利用“干在实处走在前列大比拼”“八比八拼月擂台”工作机制，实行“一把手”招商预警通报，切实增强各乡镇和市属各部门的工作责任感、紧迫感，助推完成年度招商引资工作任务。按照“一个项目、一名牵头负责人、一个工作专班、一个推进图”的“四个一”要求，制定拟谈项目、在谈项目、签约项目、在建项目“四个清单”，将四个类别共90个企业项目分解到各处级领导及各部门、乡镇，实行清单化推进招商引资工作，促进项目早签约、早落地、早投产、早见效。1至10月，市本级实施招商引资项目182个，州外到位资金完成州级下达任务数的99.2%，同比增长24.97%。
滇公网安备 53230102000179号
